中国篮球联赛改革之艰_中国篮球改革领导小组

1.姚明成篮协主席之后，这几年为中国篮球做了哪些重大改革与决定？

2.篮球改革重大创新，CBA公司拿下联赛竞赛

3.李楠请辞后，姚明将对中国男篮进行怎样的改革？

4.我国篮球发展现状?

5.如何评价姚明对中国篮球的改革？

6.姚明曝中国篮协将改组次级联赛，这会带来哪些变化？

7.FMVP再次与郭艾伦失之交臂？你觉得会影响中国篮球的改革方向吗？

8.中国篮球的建设怎么样，取得了哪些成就？

CBA投资人们一起通过了未来的各项改革措施——明晰工资帽额度、限制外援出场人次、打造青训赛事、加强爱国主义教育等等。这是CBA完善职业化进程重要的一步，同时也是姚明努力为中国篮球寻求改革的决心和坚持。我们国家的联赛，要变天了！

这次抉择的推出，是为了CBA联赛更好的发展，同时也在为国家队更好的培养年轻球。目前CBA并没有设立工资帽，这造成许多NBA球员只能在NBA拿到底薪合同，但来到CBA之后都会比NBA高出许多，这还是税后的钱。这样的举动会让国内球员感觉到不公平，而设立工资帽之后，外援的年薪将会减低。

CBA设立工资帽，并不是限制外援，赛季成绩排名后4位的球队，允许4节5人次，但最后一节只能上一个外援。同时，进入季后赛以后，不能再更换注册外援。外援政策调整的初衷当然是提高国内球员的水平，让本土球员获得更多的出场时间。

主要的原因还是让CBA更好的发展，这样的抉择对于CBA肯定是有好处的。毕竟随着联赛水平的提高，随之增长的就是薪资，而控制住个别高水平球员的薪资之后，可以防止CBA支出的迅速增加，这也会让整个联赛更为公平和稳定。CBA培养自己的年轻球员，希望三四年后会看到中国篮球有重大提高。

希望我的回答对你有所帮助，望采纳，谢谢。

姚明成篮协主席之后，这几年为中国篮球做了哪些重大改革与决定？

.1 以竞赛改革为突破口,实行主客场、跨年度的新赛制.沿着法制化、社会化、产业化方向发展,揭

开了中国篮球商业化的序幕。

1.2篮球运动管理中心的成立，改变了以前多头管理、力量分散、关系不顺的情况，形成了以篮球

管理中心为核心，以篮球协会为组织网络的新的管理体制，实现篮球项目管理的集约化、系统化。

1.3 大力推进全国篮球俱乐部工作,成功地组织了一个由自己招商,自己包装、引进外援、引进外资，

结束了依靠别人“供奶”的历史。

1.4　首次取消升降级，把参赛队分成南、北两大区，并决出南、北区冠军；又推出了新的口号：

“我的球队，我的比赛，我的CBA!”“打造至尊辉煌，镶嵌冠军梦想！”

1.5加强了篮球法制建设,颁布了《中国篮球协会俱乐部体制章程》和《球员转会管理条例》等法规。

篮球改革重大创新，CBA公司拿下联赛竞赛

姚明是中国最伟大的篮球巨星，在他退役以后当选了中国篮协的主席，在他的任职期间，他对中国篮协做出了巨大的改革和决定，为中国篮协做出了巨大的贡献。

他第一个改革就是设立蓝红两支国家队。在这之前中国篮协一直以来都只有一支国家队，姚明任职的时候发现了这个问题，所以他做了一个决定，将原本只一支国家队分为红蓝两支队伍，由两名教练分别带队，然后由教练带两支队伍参加各种比赛。这一次的改革让很多球员都有希望加入国家队，使得他们能够在比赛上累积经验。这个决定不仅为中国篮协增加了新的生命力，还增加了中国篮协的竞争力。姚明做出这个决定，无疑是最正确的一项决定。

他第二个改革就是减少亚洲外援资格的数量。一直以来我国本土的篮球选手实力都比其他国的实力相对较弱，所以基本上都会引入外援。这样导致的结果就是国内对本土球员的生存空间压缩了，不利于国内的球员发展。在姚明当选主席之后，他就强烈的反对亚洲外援政策。虽然不可能取消外援政策，但是减少外援数量也是最好的了。

第三个决定就是暂停和NBA的合作事项。这全都是有NBA莫雷发表的不正当言论导致的，这也激怒了以姚明为首的中国篮协，所以在这之后，中国篮协公开表示将暂停于NBA火箭队的交流合作事项。CBA联赛也公开表示取消与NBA下属发展联赛的比赛，这个决定对于我们来说，都是支持姚明这样做的。任何人都要为他做错的事情付出代价。这件事不管结局如何，但中国人民始终都站在姚明的身后。

李楠请辞后，姚明将对中国男篮进行怎样的改革？

中篮联（北京）体育有限公司（简称“CBA公司”）30日在北京宣布，国家体育总局已正式同意中国篮协将CBA联赛的竞赛权和商务权授予CBA公司。

中国篮协主席姚明当天宣读了国家体育总局关于将CBA联赛竞赛权、商务权授权给CBA公司的批复，国家体育总局篮球运动管理中心主任、CBA公司董事长李金生介绍了公司运营最新进展和公司高管成员，中国篮协秘书长白喜林与CBA公司竞赛总经理张雄、商务总经理蒋健分别代表中国篮协和CBA公司，签署了CBA 联赛竞赛权、商务权授权协议。授权期内，CBA联赛的竞赛、商务将由CBA公司独立运营。

李金生表示：“在CBA公司最初的股权设计中，中国篮协占股30%成为大股东，后来选择将股权退出，并将联赛竞赛权和商务权授给CBA公司，既明确了CBA联赛的产权归属，又从制度上保证了CBA公司在竞赛、商务、推广等方面的自主经营……中国篮协授权和收取授权费，在体现国有资产不流失的同时，也可保证女篮联赛和青少年的培养。这次改革是中国篮球改革过程中的一个重大创新，与此同时，作为股东的20家CBA 俱乐部，也积极配合、热情参与，促进了改革顺畅和平稳的推进。”

CBA公司于去年11月22日正式成立揭牌，按照当时的改革整体步骤设计，中国篮协第一步先把CBA联赛的商务权授权给CBA 公司，在第一步改革运行顺利和稳定发展的前提下，中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。

授权仪式后，张雄和蒋健分别介绍了未来五年CBA联赛竞赛方案和CBA联赛商务开发新方案。在联赛改革方面，未来五年CBA 在赛制、外援制度等环节均有明显调整，单赛季常规赛场次将由38场逐步增加到56场，赛季时间长度也随之拉长。

介绍CBA商务经营概况时，蒋健说：“未来三个月，我们将着力确定联赛装备和媒体版权合作，大力推进原有赞助商的续约以及开发新赞助商加盟，这是一个值得期待的全新开始……CBA联赛的经营格局是继续以联赛统一经营为主，联赛公司与俱乐部细分市场，确立各自的目标，合理分配资源和经营空间，差异化共同发展。”

我国篮球发展现状?

姚明的改革一直都在持续着，只是要解决中国篮球的问题不是一蹴而就的事情，要循序渐进的解决。姚明接下来的改革短期来看还是要改革CBA联赛的机制，长期来看还会从孩子从小的篮球教育抓起，让更多人的人来学习打篮球。

比赛让他看到了自己球队与世界球队的差距。采访过程中，姚明再一次表示，从2016年之后，中国篮球队的整体实力就已经被世界篮球队的水平落下的越来越远！而且感觉中国男篮的整体表现都很差强人意。姚明通过这一次的比赛，发现自己的球员在球场上确实存在着很多的问题，之后的教练组也会想尽一切办法让球员们在球场上尽可能的发挥所有的战斗力。

姚明很早就在改革CBA 的制度，现在的CBA联赛根本培养不出国际性的选手。姚明之前宣布了5年CBA发展规划，包含一系列重大改革：常规赛轮次、密度、比赛日和季后赛参赛队将逐步增加，17-18赛季季后赛队伍增至10支，18-19赛季后增至12支。亚洲外援名额逐步缩减至2个，季后赛无法使用三外援。将推行南北分区，实现裁判职业化。

如果要壮大男篮的话，自然优秀的球员是非常的重要的。所以如果想让男篮变得更好，姚明估计是会纳入新的，优秀的球员。添加新的血液，不仅可以让外界对于男篮有新的期待，而且新的血液也可以在一定的程度上带来新的氛围。

如何评价姚明对中国篮球的改革？

篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状，揭示篮球市场基本理论问题，结合我国职业篮球自身特点和具体国情，探讨进一步开发我国篮球市场的对策，为我国职业篮球的发展，提供具有科学性的方案和理论依据。\x0d\一、我国篮球市场的发展现状\x0d\从1995年进行的篮球竞赛体制改革，实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计，男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐，现场观众人数达到62万，绝大部分上座率在75%以上，有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元；12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000}2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看，平均上座率达85%;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中，大学购置的体育器材中篮球排位第一，在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为：运动鞋、篮球服；购置的体育器材依次为：篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为：足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查，1998年居民观赏性体育消费人均29.28元，居民体育健身消费人均支出112.92元，项均支出31.29元；居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为：足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高，己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力，它可作为满足人民文化生活的精神产品。\x0d\二、我国职业篮球市场的开发状况\x0d\（一）我国篮球市场开发过程中要解决的问题\x0d\1.市场经济意识落后，市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、政府在篮球产业中的地位等重要问题，还未得到解决。资料显示，在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理，缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才，导致俱乐部自身体制不健全，市场开发不利，经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元，而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、娱乐和无形资产的开发经营，而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发，而对健身娱乐、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡，在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区，球市比较火暴，经济落后地区市场竞争力不足。\x0d\2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业，组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质，谈不上互相促进。在市场营销过程中，俱乐部和企业更偏重利益关系，合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广，而CBA则以俱乐部各自为政，缺乏统一的营销计划，缺乏各赛区间的沟通合作；在与媒体合作方而，NBA主要媒体是电视，除国内有线电视网，还有全世界109个固定播出NBA节目的各国和地区电视网、台；同时在电视转播专业化水准很高，而CBA暴露出的电视画而太单调，解说员解说水准不够，报道内容不够丰富。\x0d\3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢，受到潜移默化的教育，并在广大青少年中树立了良好的公众形象，为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响，许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校，使青少年参加篮球运动的积极性下降，使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆，有更多的青少年己被吸引到了球场，但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却很少，不能与自己崇拜的球星进行近距离的交流，严重地影响了青少年参与篮球运动的兴趣。另外，能够激发青少年兴趣的低篮筐、小场地、旋转篮球场及其他篮球娱乐场所，与发达国家还有较大差距。\x0d\4.现行管理体制、机构的不完善，影响了我国职业篮球市场的良性运行。我国职业篮球联赛己经逐渐建立起一套经营机制，但与现代化企业的要求仍有较大差距。目前还处于计划经济向市场经济过度阶段，由国家篮管中心组织联赛，地方篮协承办、俱乐部出资经营的管理体制，管理手段主要依靠篮管中心的行政指令和法规约束，与俱乐部协商等形式相结合；这种决策机制带有明显的计划经济的行政特点，动力机制不足，影响了俱乐部市场开发的积极性。从管理体制方而，篮球管理中心与俱乐部间处于既无行政隶属关系，又无经济产权的法律约束；职业篮球联赛产权不够明晰，篮管中心代表政府占有联赛实际占有权，以行政命令十预联赛经营，俱乐部则缺乏自主经营、自负盈万的权利。俱乐部在管理方而实行总经理领导下的主教练负责制，据统计，有30%的俱乐部没有机构设置，没有一家设置法律事务部。65%的俱乐部的总经理是体育专业人才，缺乏市场经营管理经验，甚至不懂经营管理，合办俱乐部的企业没有真止参与俱乐部的经营运行。\x0d\（二）职业篮球市场经营状况\x0d\职业篮球经营渠道，主要包括：门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等，其中广告占俱乐部收入40%-50%;其次是电视转播和标志产品收入，在NBA决赛中，电视广告费每30秒，就高达30万美元，电视转播费占俱乐部收入30%左右。我国CBA联赛和市场开发是与国际管理集团进行合作开发形式。从1995年开始，国际管理集团作为CBA职业联赛指定代理商，进行1995一1997年和19982001年的两次合作，合作期都为3个赛季。在合作期间，CBA联赛电视转播权、冠名权、标志产品权全部由国际管理集团经营。篮球管理中心从集团获得一定数额经费（1998一2001年3个赛季获得320万美元），主要用于各参赛球队参加比赛交通费；另一部分作为中国篮球事业发展基金，由篮管中心支配。通过几个赛季的摸索、积累经验，2001-2002赛季，由国家篮球管理中心承办CBA联赛，对篮球市场进行了尝试性的开发和运作，并作了大量的公关措施：如每年多次的新闻发布会、向社会提供CBA篮球网站、在中央电视台每周两次现场直播、1999年12月发行CBA球星卡、2000年7月设CBA用品专卖店、2000一2001赛季提出了CBA口号和会歌。所有这一切促进了篮球市场产业化进程。但也存在养问题：首先，各俱乐部在门票销售方而还处于等球迷上门，依赖性大，对市场调查不够，销售渠道少；在电视转播方而，俱乐部为满足赛场广告客户需要，赚取广告费用，在恳请电视台转播比赛时，要向电视台支付转播费用的劳务费。\x0d\（三）篮球职业联赛中的管理、约束机制逐步健全\x0d\通过7年的联赛的摸索，逐渐建立和健全了比较完善的法规、法制。在1995年10月颁布的却国篮球协会俱乐部管理条例》中对篮球接俱乐部作了定性：篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体，并必须是在所在地民政部门登记注册的，具有独立法人资格的社会团体或所在地工商行政部门登记注册的，具有独立法人资格的经济实体”同时规定篮球俱乐部必须在CBA注册或备案，服从CBA的领导和管理，遵守CBA的章程、条理和规定“.随后又颁布了却国篮球协会俱乐部篮球队运动员转同管理条例》，保证了球队及运动员的合法权益，促进运动员合理有效的流动。为维护中国篮球市场的健康有序，防}卜侵权事件的发生和市场混乱，颁布I却国篮球协会俱乐部篮球队运动员及注册俱乐部篮球队标志的市场推广管理条例》，规定了运动员和}俱乐部准许从事的商业活动范围和利益分配的方式。1999年9月8日颁布的全国篮球竞赛处罚规定》（讨论稿）对保证篮球竞赛的顺利、有序进行、制}卜违反体育道德行为，保护I运动员、教练员、裁判员和工作人员的合法权益。为I防比某些球星漫天要价的现象，解决劳资双方的矛盾，规范全国男子篮球俱乐部分配制度，建立俱乐部止常劳资关系，1999年10月15日颁布了中国篮球协会男子俱乐部运动员收入办法（哲行）》规定。所有这些法规，对保证我国职业篮球市场经济主体行为合理化、规范化、职业篮球联赛的止常运行起到了重要的保证作用。\x0d\三、我国篮球市场开发策略\x0d\1.尊重篮球市场生存与发展规律，克服盲目性。篮球市场的开发与其他产业一样，受多种社会因素制约，要以适应市场规律的管理体制为保证，以满足球迷观众多样化需求为出发点，提高竞赛产品”质量竞赛水平、竞争性、观赏性），高质量才能吸引更多消费群体。\x0d\2.建立和开发篮球市场，要结合我国国情。社会经济发展水平决定了篮球产业发展方向和整体发展水平，篮球市场必须突出效益两个字，要坚持经济效益和社会效益相结合，_者统一；以国家调控、依托社会、而向市场为指导方针，形成政府职能由）h产业“向管产业”的转变的思想体系。\x0d\3.在大力发展群众性篮球运动的基础上，积极开发和培育篮球市场，在培育过程中，可以借鉴NBA的成功经验及国际其他球类市场的先进成果，有选择地吸收和消化。\x0d\4.加大篮球自身人才培养，以适应篮球市场发展需要。如在体育院校应加强对体育经济工作和体育管理人才的培养工作，建设和加强体育经济与经营管理学科；开办体育产业学习班，提高现有篮球产业部门经营素质和管理水平。加强市场经济意识，引进懂经营、会管理、懂篮球的人才，建立长期、系统的营销策略，满足市场经济发展需要。\x0d\5.进一步加强体育法规建设，完善管理体制，建立完整的管理机构，加强法制观念，完善约束机制；政府要制定与联赛有关的法规、制度，保障俱乐部、教练员、运动员的合法权益。如俱乐部注册、权利义务、收益分配、球员选拔、转会、工资制度、合同签定等方而，作出明确规定，作到有法必依、有章必循。\x0d\6.重视青少年这一消费群体。通过中小学、大学生联赛，开发有特色消费品，组织有趣的篮球活动，激发青少年参与篮球运动的兴趣，挖掘潜力，促进球市和篮球运动的发展。\x0d\7.根据我国经济、文化及体育发展不平衡的历史和现实，有步骤地实现由不完善到完善、成熟的篮球市场转换。以沿海东部经济文化较发达的大、中城市，作为市场培育重点，逐步向中、西部大、中城市发展，以至推进农村。在球市差的地区，应与以相应的特殊政策，重点扶植，刺激和促进市场发展。\x0d\8.建立与我国市场经济体制相适应的职业篮球管理体制，如职业篮球联盟。建议由篮球管理中心与甲A俱乐部组成职业篮球联盟，篮协以无形资产形式入股，12家甲A俱乐部投入等量资金，共同成立一个股份制形式的职业联盟；该联盟应具有相对独立于政府职能管辖，是一承担所有篮球俱乐部共同利益的经营机构，它应保护投资者的利益，便于实现决策的民主化与科学化，使投资者成为联赛的真止主人，最大限度地调动投资者的积极性；作为篮管中心的职责应是为篮球市场的形成和发展创造公平竞争的环境、必要的条件，并对市场进行有效监督，规范和维护市场秩序，争取政府优惠政策，如税收、融资等。\x0d\四、主要结论与建议\x0d\1.我国篮球市场目前还处于初级形成过程，市场开发是一个长期而艰巨的系统工程。通过扩大市场化增量，强化篮球市场化程度，从而建立一个符合我国国情的市场运行体制。\x0d\2.采取多种措施，依靠多方配合，开发篮球市场的商业资源；建立新的篮球人才培养体系，通过提高运动员训练和竞赛水平，营造赛场气氛，提供多样化的综合*河蟹*等方式，提高篮球竞赛产品质量。\x0d\3.不断扩大篮球市场的消费需求，进一步开辟门票、开发电视转播权、标志产品、赞助、广告、营销渠道，大力创造CBA职业联赛品牌、塑造球星，从而激发篮球消费者对篮球运动项目的兴趣，扩大篮球市场，增加竞争力。\x0d\4.加强体育场馆、新闻界、俱乐部、观众和企业家之间的联系，积极合理解决各自在利益分配上的矛盾，大力开发篮球市场。\x0d\5.建立鉴渠道培养，多层次选拔“的篮球后备人才培养体系，以学校为培养基地，充分发挥科研和智力优势，而向社会，实行有偿培养、有偿输出，走学、训结合之路。

姚明曝中国篮协将改组次级联赛，这会带来哪些变化？

首先我们要想明白姚明立志于改革，是图名还是图利？其次，2019年，男篮世界杯惨败无缘奥运会，姚明可曾推卸半点责任？一句”我”，至今犹记！如果全中国搞篮球的人都敢说出这个“我”字，那中国篮球何致有今天？再则，既然是改革，必然有阵痛！蛋糕被切分，利益被触碰，市场公司化运作的CBA必然是一场大浪淘沙，那就要看谁是那浪，谁又是沙了！他明明可以远离这一切是非过自己的日子，但最后还是选择做这么一件费力不讨好的事情，甚至这件事可能会毁掉他前二十年所有的成就，甚至现在就已经有很多人在口诛笔伐。

改革内容覆盖整个篮球人口层面，从青少年篮球人口基础到高水平职业联赛再到国际赛场，层层递进且逻辑清晰，重点在于培养青年和提高商业化职业化水平。直到2019年9月之前，这一切改革项目都在稳步推进，并且确实都取得了不错的成绩，尤其是见效最快的国家队层面，亚洲冠军方面不谈，仅通过双国家队层面挖掘出的一批新人选手，基本上都已经是联赛的一线或是顶级选手。

姚明所要的改变不仅仅是物质上的东西，他想要真正动摇并扭转的是人们心底的观念，面对伟大复兴的百年目标，伴随着物质生活的不断提高和文化传播效率的飞跃，更多的人应该认真地去思考未来我们的下一代该如何成长，以及未来中国篮球到底要走什么样的道路。

姚明所要塑造的那个观念，并不是说让所有人都打篮球都热爱篮球，而是在小球员范围内扩大篮球的影响力，让更多的孩子接触到篮球并纳入篮球人口，让更多的家长能够看到篮球对孩子的改变以及真正认可篮球行业未来的整体价值。

FMVP再次与郭艾伦失之交臂？你觉得会影响中国篮球的改革方向吗？

姚明担任篮协主席以后真的是很上心，进行了很多的改革措施，但是目前来看没有什么太大的变化，我们还是要给姚主席更多的时间。姚明改组次级联赛将会增加比赛的场数，让各个球队的运作更加的有活力。

次级联赛有着很多的年轻人，他们是中国男篮未来的希望。NBL联赛是中国除CBA之外的又一个职业篮球联盟！由中国男篮甲B联赛与乙级联赛合并而成，按照篮协2005年成立NBL联赛的初衷，NBL不是CBA的次级联赛，两者之间并没有直接联系。但是由于起步晚，CBA联赛的影响力和知名度要高于NBL。

很多的球员都是从NBL打到CBA的，可以说NBL是国内仅次于CBA的赛事。NBL的未来甚至是比CBA更市场化，制度更自由灵活的联赛，因为参加NBL的俱乐部基本都是由民营企业组建，比起CBA各队，它们更加不受举国体制和行政指令的干扰。NBL办赛理念关注中国的城市化进程，联赛力争为一座城市打造篮球品牌。

NBL的发展也是引起了姚主席的注意，很多年轻有为的人是可以进入国家队的。NBL联赛尝试模仿美国篮球人才的培养方式，在全国范围内进行大学生选秀活动，并且规定联赛中的每个俱乐部都可以挑选一名大学生球员代表球队参加比赛。许多CBA球队便是在“全国男子篮球联赛”选拔自己新的年轻球员。

中国篮球的建设怎么样，取得了哪些成就？

中国篮球改革，目的只有一个，提高中国篮球整体水平，但目前看，改革并没有取得显著效果，而且渐渐失去亚洲霸主地位，无缘世界杯最好成绩，37年来首次缺席奥运会，球迷对改革的期待和实际效果产生反差，受到质疑，不可避免。

郭艾伦的技术缺点同样明显

第一，打不了无球，可以说在CBA联盟中，郭艾伦的无球技术只能排中等。他与联盟其他几个顶级后卫排名中，无球技术只能垫底，这还是在这些年他练了之后的成果。因为无球能力差，所以郭艾伦必须有球在手，这种情况下他的球权占比就非常高，他在球队能够拿到高分，就是使用球权占比高的情况，给我们造成的一些假象。因为这一点，所以在国家队不会让你有这么多球权，国家队哪个不是各自球队当家核心。所以郭艾伦在国家队打得差就很正常。

第二，组织能力一般，郭艾伦虽然是控卫出身，但是组织能力确实一般，他的助攻大部分都是突破分球，但是这种情况下造成的失误占比也非常高。助攻失误比达到只在2.5左右，这种情况，很难说他是顶级后卫。

第三，投篮能力一般，如果说只有前两项缺点，在现在外线打法的情况下，郭艾伦也具备很强的能力，但是职业生涯34%的三分命中率很难说是顶级。基于上述三个技术缺点，看看联盟其他球队现在只要是阵地战，都是怎么防守郭艾伦的，放投不放突。

CBA赛场，各种弊端频现，不只是郭艾伦缺席一个MVP

比如周琦包身工问题，就一直没有得到解决。比如裁判错判漏判问题，一直没有受到处罚。比如球场暴力问题也是没有完全杜绝。比如国家队主教选配和队员的选拔问题，也令很多球迷费解……以上种种，中国篮球改革道长且阻。

不否认，姚明上任之后对中国篮球做了一些贡献，职业化改革方面取得了一定进步，但是完全照搬别人那一套明显不适合。就一个MVP评选，朝令夕改，现在又拿出一个人家早都淘汰多年的公式来算MVP，评选结果不能服众，因此遭到诟病。郭艾伦无缘MVP，只是中国篮球改革的一个侧面，但小事情能够反映大问题。有不少球迷建议，下一届国家集训队按MVP贡献值来选拔队员，如果真是那样的话，像郭艾伦这样优秀的球员可能无缘国家队了。这绝对是一个讽刺。

我认为，最适合郭艾伦的后卫是要一个当年哈登旁边的贝弗利那样的球员，要组织好、防守好、能投三分的就行。赵继伟的进攻能力，可不止是只能投三分的后卫。也就是淡化了赵继伟的个人能力至于适合赵继伟的，我认为，只要球权能够回到赵继伟手中，辽宁队后场将会更强大。

没必要过度追捧郭艾伦，他有他的技术强点，但是技术弱点也同样明显。他会的，其他后卫不及但也不差；他不会的，其他后卫都比他好太多。郭艾伦自出道以来，确实给人许多期待，但是目前进入职业生涯巅峰期，他的技术缺点与出道时候还是一样，一个只是在用天赋打球的球员，缺乏后天努力，还达不到联盟独一档。

至于说MVP等，这个赛季郭艾伦场次都没有达到评判标准，怎么可能在评判之列，他最接近MVP的时候，我认为是去年那个赛季，确实争议比较大。目前郭艾伦的打法，韩德君老去，张镇麟的掘起，在加郭艾伦的年龄，郭艾伦在辽宁队可能与MVP渐行渐远了。

姚明的中国篮球改革受到了广泛的批评，主要集中在篮球改革是否成功上。有人认为姚明的篮球改革是失败的。我还梳理了网友提出这一观点的主要依据是以下几个方面目前联赛水平退步，观赏性差，流畅度不如以前2.裁判问题被大范围批评，认为裁判问题太多，让球员和球迷都不满意3.规则的制定不统一，不可能把一碗水弄平4.中国篮球水平下降了作为一个人，关注篮球20多年，见证了中国篮球20年的发展。从这二十多年的历程来看，我们的篮球有过低谷，也有过巅峰。放眼全球篮球乃至世界体育都很正常。即使是巨人美国队，有时候也会在世锦赛和奥运会上掉链子，所以要以平常心看待这件事。

所以我们就来仔细分析一下网友和朋友们关心和在意的这四个方面。外援上场次数减少，双外援去四节六次，再去四节四次，再去四节二次。外援的使用明显减少，球的流畅度肯定会降低。不然外援有什么用？为什么还花很多钱买外援？显然，外出能力高，联赛观赏性下降是必然的，必须放弃对球员和观赏性的大规模训练。否则还是之前的精英模式，没有改革。"篮球已经成为中国的第一项运动."以上说法来自企鹅智库发布的《2018中国篮球产业白皮书》。

事实上，早在2005年，当时的篮球管理中心主任李元伟就在《财富》杂志上发表了类似的观点，当时引起了争议。十几年过去了，对于这种观点是否客观，仍然众说纷纭，难以给出最终结论。然而，2018年，随着中国足球的不断衰落，中国篮球却呈现出相反的趋势。无论是篮协和CBA联赛改革的力度和效果，还是国家队的成绩，球迷的评价和口碑，中国篮球都排在所有运动的前列。可以说，2018年的中国篮球并不是一个波澜壮阔的场面，但在改革的巨大势头下，创造了许多值得铭记的成绩。篮球世界杯前夕，中国篮球积累了不错的实力。中国篮球2018:持续深入改革的效应开始显现篮球协会的物化改革深入到三个方向，考虑到塔尖和塔底算上2018年，结果是最有说服力的指标。

中国篮球在2018年的竞争舞台上取得了很大的进步。在雅加达亚运会上，中国代表团获得了三人篮球和五人篮球的全部四枚金牌。历史上，中国队曾在1986年汉城亚运会、2006年多哈亚运会和2010年广州亚运会上获得男子和女子篮球冠军。然而，由于雅加达亚运会是第一次包括三人篮球赛，赢得男子和女子篮球锦标赛是一个全新的历史。当然也有人认为亚运会质量不足，奖牌含金量低。但考虑到亚运会是在中国篮球整体改革的背景下，在众多改革措施齐头并进的过程中，在这个时候夺冠，其对各行各业篮球的激励作用就不用说了。